Luật sư giỏi tư vấn về lao động

Luật sư giỏi tư vấn về lao động

(Luật Tiền Phong) – một doanh nghiệp làm ăn phát đạt là một doanh nghiệp có mối quan hệ lao động tốt giữa chủ sử dụng lao động và người lao động.

Nhận diện ra các vấn đề quan trọng để chú ý giải pháp cho các vấn đề đó chính là chìa khoá để quan hệ lao động bền vững. Là luật sư giỏi phải giúp được cho doanh nghiệp xây dựng tốt quan hệ lao động.

Bài viết dưới đây chia sẻ quan điểm của luật sư trong thực tiễn tư vấn thường xuyên cho các doanh nghiệp, Luật Tiền Phong gửi tặng các bạn.

Luật sư giỏi tư vấn về lao động
Luật sư giỏi tư vấn về lao động

>>> Các loại hợp đồng lao động

Định biên lao động

Một doanh nghiệp tốt là một doanh nghiệp có chiến lược phát triển tốt. Luật Tiền Phong may mắn có những khách hàng sử dụng dịch vụ từ những ngày đầu tiên, từ khâu đăng ký thành lập doanh nghiệp đến các bước định hình cơ chế quản lý nội bộ và phát triển dần trên thị trường, từ trong nước vươn ra nước ngoài. Chúng tôi nhận thấy lãnh đạo doanh nghiệp có tầm nhìn tốt thì việc xác định định biên lao động luôn phù hợp.

Tuỳ lĩnh vực doanh nghiệp tham gia là sản xuất hoặc kinh doanh, thương mại và quy mô sản xuất kinh doanh mà số lượng nhân sự doanh nghiệp cần đến. Ở cấp quy mô công ty, doanh nghiệp cần có chiến lược phát triển cu thể và có kế hoạch kinh doanh khả thi với ngân sách và kịch bản linh hoạt. Ở cấp độ bộ phận, định biên lao động được xây dựng:

  • xác định được hệ thống vị trí từng nhân sự chủ chốt, nhiệm vụ và quyền hạn trong công việc.
  • xây dựng được quy trình làm việc, lượng hoá được các nhiệm vụ mục tiêu.
  • ước lượng được kết quả công việc của các khâu, các vị trí.
  • kiểm soát được chất lượng nhân sự.

Chính sách tiền lương

Song song với kế hoạch kinh doanh (đảm bảo doanh thu), lãnh đạo doanh nghiệp cần xây dựng được kế hoạch chi phí trong đó nguồn chi phí quan trọng là chi phí tiền lương. Tiền lương phản ánh giá trị lao động, thế mạnh của doanh nghiệp, vừa là điều kiện để doanh nghiệp thành công, vừa là cơ chế giữ chân nhân sự.

Tiền lương cần đảm bảo tuân thủ quy định của nhà nước về lương cơ bản, lương đóng bảo hiểm xã hội và các chế độ phúc lợi (các khoản trợ cấp, phụ cấp). Một khi lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá được từng chi tiết cấu thành nên tiền lương thì ắt doanh nghiệp sẽ có chính sách lương phù hợp.

Các khoản phụ cấp, trợ cấp

Các chế độ phụ cấp, trợ cấp, chính sách nâng bậc lương chính là chìa khoá thúc đẩy sự sáng tạo, cống hiến của người lao động. Nói vậy quả không ngoa bởi lẽ, lương là thành tố cơ bản để ra mục tiêu cơ bản, nhưng các chế độ phụ cấp, trợ cấp được trả đúng người, đúng việc, đúng trách nhiệm mới là chìa khoá thúc đẩy người lao động làm việc hiệu quả.

Thưởng

Thưởng là món quà vừa mang tính vật chất vừa mang tính tinh thần, nó như men say thúc đẩy sự đam mê và hưng phấn cho người lao động hoàn thành mục tiêu. Là doanh nghiệp có chiến lược không thể bỏ qua chính sách thưởng.

Hợp đồng lao động

Hợp đồng lao động là thoả thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động. Luật Lao động có quy định về hợp đồng mẫu, nhưng doanh nghiệp cần hiểu rằng, đó chỉ là các điều khiển cơ bản, chưa hàm chứa hết những gì cần thiết cho một mối quan hệ cần chiều sâu hơn. Luật Tiền Phong thường chú ý xây dựng hợp đồng lao động làm rõ các vấn đề:

  • Công việc phải làm.
  • Chế độ bảo mật.
  • Điều khoản hạn chế (hạn chế quyền của người lao động được làm việc trong công ty có ngành nghề tương tự trong một khoảng thời gian hợp lý khi chấm dứt hợp đồng lao động).
  • Điều khoản đào tạo nghề.
  • Chính sách lương, thưởng.

Lưu ý rằng, hợp đồng lao động chỉ được ký lại thời hạn trong 1 số lần nhất định. Khi doanh nghiệp chưa thực sự thấy tin tưởng để gắn bó lâu dài thì cần đặt ra các thời hạn đủ hợp lý để duy trì quan hệ lao động với người lao động một cách phù hợp.

Nội quy, Quy chế quản lý nội bộ khoa học, chặt chẽ

Nội quy, Quy chế quản lý nội bộ là cụ thể hoá những yêu cầu của người sử dụng lao động đối với người lao động. Càng khoa học, rõ ràng, chặt chẽ, hiệu quả công việc của người lao động càng ổn định và đảm bảo.

Cần chú ý các quy chế quan trọng sau:

  • Nội quy lao động.
  • Quy chế tiền lương/Quy chế thưởng.
  • Quy chế tổ chức và hoạt động.
  • Quy chế tài chính.

Xây dựng cơ chế trao đổi, chia sẻ trong doanh nghiệp

Quan hệ giữa lãnh đạo doanh nghiệp và người lao động không thể tốt được nếu không duy trì các buổi gặp mặt trao đổi giao lưu và chia sẻ thường xuyên. Doanh nghiệp cần tìm được những nhân sự chủ chôt cho các khâu, các bộ phận đại diện cho nhóm người lao động cùng làm trong một nhóm công việc, qua đó nắm được nguyện vọng, tâm tư, đánh giá được khả năng làm việc, khả năng thúc đẩy, kích thích người lao động làm việc hiệu qủa. Các hoạt động teambuilding chính là ngọn lửa lan toả sự ấm áp và tinh thần đoàn kết trong nội bộ doanh nghiệp mà bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển lâu dài không thể bỏ qua.

Luật Tiền Phong cung cấp cho doanh nghiệp những giải pháp về lao động trên cơ sở vừa là chủ sử dụng lao động, vừa là người nắm bắt tâm lý của người lao động. Mặt khác, sự có mặt của luật sư với vai trò là bên thứ ba tham gia giải quyết những vướng mắc, bất đồng trong quan hệ lao động cũng rất quan trọng, góp phần cung cấp cũng như giải thích các quy định của pháp luật về quyền và nghĩa vụ của các bên, sớm tìm ra giải pháp cho bất đồng được giải toả.

Doanh nghiệp cần tư vấn cụ thể về doanh nghiệp, vui lòng liên hệ tổng đài 1900 6289 hoặc Hotmail: contact@luattienphong.vn để được hỗ trợ.

====================

BAN TƯ VẤN PHÁP LUẬT TIỀN PHONG

Hotline: 1900 6289

Hotmail: contact@luattienphong.vn

Địa chỉ: Toà nhà Bình Vượng, số 200 Quang Trung, Hà Đông, Hà Nội

Comments

comments

Để lại phản hồi

0916 162618